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具體的清退措施有品牌變更經銷商變更、品牌變更經銷商清理、品牌不變更換經銷商以及徹底清理品牌四大類，在不久前剛對包括北京朝批、銀基、深圳怡亞通(002183,股吧)等在內的核心經銷商進行定增捆綁利益的同時，五糧液為何會采取整頓清理的舉措？

為此，記者聯系了五糧液相關負責人，但對方表示不方便接受采訪。不過，中國品牌研究院研究員朱丹蓬在接受記者采訪時表示，五糧液此舉是為了增強對授權品牌的管理。他解釋說，五糧液集團長期以來存在授權過度的現象，經銷商之間打架、沖突現象時有發生。在此背景下，五糧液此舉是為了梳理集團的產品線，減少經銷商之間的惡性競爭。

業內人士認為，早前多品牌戰略曾給五糧液帶來了不少正面效應，但是近年來隨著矛盾的突出，負面效應越來越大。正因如此，早在6月22日，五糧液公司就在股東大會上表示，該公司已經淘汰了30多個品牌，目的是為了對核心品牌進行優化。

對此，和君咨詢消費領域專家閆強表示同意。他認為，五糧液早就應該對經銷商設立一定的標準和門檻。他認為，經銷商達到一定的業績指標、完成一定的任務量才能顯現出其對五糧液的認同，這是對經銷商的基本要求。

清理不達標經銷商的行為對五糧液未來會有哪些影響？閆強分析認為，短期來看此舉會使五糧液面臨經銷商情緒上的不良影響，但長期來看，此舉能優化五糧液經銷商隊伍，利大于弊。

“但經銷商面臨的壓力會比較變大，因為經銷商在品牌削減的情況下想保持業績不減，就需要進行業績的重新評估和目標的重新制定。”朱丹蓬如是說。

在此背景下，之前參與定增的經銷商會不會受到影響？據閆強猜測，之前參與五糧液定增的經銷商對集團的貢獻大，是與集團配合度高的核心經銷商，應該不會在清退范圍之內。如此來看，他認為，此次清退是對經銷商隊伍的優化和完善，是對核心經銷商的鼓勵。

朱丹蓬判斷說，參加定增的品牌必定不在清退的范圍之內。而這對核心經銷商來說是釋放利好信號，因為五糧液清退部分品牌會使核心經銷商的競爭壓力減小。

對此，曾參與五糧液定增的經銷商深圳怡亞通頗為認同。在接受記者采訪時表示，怡亞通相關負責人表示，公司此前參與五糧液定增并與五糧液達成長期戰略合作關系。而本次五糧液清退經銷商只是要清退部分不達標的代理商，優質經銷商的市場在未來將更有發展潛力。