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上半年“速度開掛”的汾酒，將如何邁出更具實質(zhì)性的改革？近期，山西省出現(xiàn)的重大國有資產(chǎn)改革“新政”，給汾酒集團的市場化改革，帶來了一波“神助攻”。

9月7日晚間，山西汾酒（600809）發(fā)布公告稱，近日，本公司收到公司控股股東山西杏花村汾酒集團有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)來的《山西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于將持有的省屬22戶企業(yè)國有股權(quán)全部注入山西省國有資本投資運營有限公司的通知》（晉國資發(fā)［2017］35號）。

根據(jù)文件要求，山西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會決定將所持有的公司控股股東山西杏花村汾酒集團有限責(zé)任公司100%股權(quán)，全部注入山西省國有資本投資運營有限公司。目前，上述事項已完成工商變更登記。據(jù)公告顯示，本事項不會導(dǎo)致公司控股股東及實際控制人發(fā)生變更。

包括汾酒在內(nèi)的22家山西省國有企業(yè)全部劃歸入山西省屬國資公司，一方面，說明山西省國有資產(chǎn)管理體制從“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變，并邁出了實質(zhì)性步伐；另一方面，也預(yù)示著山西國企改革力度明顯加大。

眾所周知，當(dāng)前，山西汾酒集團正處在行業(yè)關(guān)注熱點之上，此次山西“國企新政”，對汾酒來說無疑是一個巨大的助力。

汾酒劃歸山西國投

據(jù)《華夏酒報》記者了解，與山西汾酒一樣，太原重工股份有限公司、山西省新能源股份有限公司、山西藍焰控股股份有限公司、山西西山煤電股份有限公司、山煤國際能源集團股份有限公司、陽煤化工股份有限公司、大同煤業(yè)股份有限公司等山西省大型國有上市企業(yè)均發(fā)布劃轉(zhuǎn)控股權(quán)公告。山西省成立國有資本投資運營有限公司已籌謀多年。今年7月31日，山西省國有資本投資運營有限公司在太原正式揭牌成立，山西國資委將通過“操盤”國有資本投資運營公司，真正實現(xiàn)以管資本為主的戰(zhàn)略安排，而不是直接負責(zé)國企資產(chǎn)管理。

在成立當(dāng)日，山西省省長樓陽生表示，設(shè)立山西省國有資本投資運營有限公司，是推動國有資產(chǎn)管理體制改革創(chuàng)新，以創(chuàng)新國有資產(chǎn)管理體制為突破口，著力在根上改、制上破、治上立，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，切實發(fā)揮國有企業(yè)在深化轉(zhuǎn)型綜改中的骨干作用。

山西省國有資本投資運營有限公司是山西省政府出資設(shè)立的省屬國有企業(yè)，由山西省國資委、金控集團劃轉(zhuǎn)省屬企業(yè)國有股權(quán)組成，山西省國資委持有其100%股權(quán)，是山西省唯一集多領(lǐng)域于一體的省屬國有資本投資運營平臺，法定代表人為王俊飚，成立日期為2017年07月27日，注冊資本500億元。

據(jù)介紹，山西省國投公司的成立，將促進山西省國有資產(chǎn)管理體制改革創(chuàng)新，增強國有經(jīng)濟活力。

“山西省國有資本投資運營有限公司要站在轉(zhuǎn)型發(fā)展全局和戰(zhàn)略高度，深刻認識所肩負的崇高使命和歷史責(zé)任，按照中央確定的改革方向，堅持市場化取向，以提升國有資本運營效率、提高國有資本回報為主要目標(biāo)，進一步完善頂層設(shè)計，細化操作方案，確保改革蹄疾步穩(wěn)、扎實推進。”樓陽生對外強調(diào)。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士解釋，山西省這種國資公司運營的方式，將加速山西國有企業(yè)改革的進程，山西國投將成為山西省國有資產(chǎn)資本管理的載體，“這種規(guī)模化整合效應(yīng)，加大了市場化的機制，發(fā)揮了國企的能量。”

改革激發(fā)汾酒提速

改革，是汾酒集團今年的主題。正如半年報告中所說，2017年是汾酒深化改革、提速提質(zhì)提效的攻堅之年。

今年2月23日，按照山西省省委、省政府的決策部署，汾酒集團作為此次山西國企改革的“排頭兵”，與省國資委正式簽訂2017年度及三年任期經(jīng)營目標(biāo)考核責(zé)任書，以此倒逼自己突破發(fā)展。

為此，汾酒當(dāng)即成立了深化企業(yè)改革工作領(lǐng)導(dǎo)組，確立汾酒改革的指導(dǎo)思想，之后進一步明確體制機制改革的15項主清單、24項一級清單、35項二級清單，將改革內(nèi)容逐項明確到責(zé)任人、責(zé)任單位、時間節(jié)點以及交付成果，層層推進，擲地有聲。

在強大的“改制”東風(fēng)下，汾酒銷售公司率先推行組閣制，科級以上干部全體“起立”，解聘所有職務(wù)，重新聘用上崗。通過用活機制，實現(xiàn)了令人矚目的發(fā)展。

8月25日，山西汾酒在半年報中稱，公司上半年實現(xiàn)營收34.21億元，同比增加41.18%；實現(xiàn)凈利潤6.02億元，同比增加67.63%。除了暴增的幅度，汾酒這兩大業(yè)績指標(biāo)已遠優(yōu)于去年同期，凈利潤已經(jīng)達到2016年全年。

《山西日報》頭版報道的汾酒1～7月成績，更能說明汾酒公司逆襲的實力。截至7月底，汾酒集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入98.17億元，同比增長7.47%；其中酒類收入41.54億元，同比增長45.6%，完成責(zé)任書考核目標(biāo)的62.46%。實現(xiàn)利潤總額9.46億元，同比增長108.55%；其中酒類利潤10.41億元，同比增長90.08%，完成責(zé)任書考核目標(biāo)的99.38%。

總之，改革激發(fā)了汾酒集團強大的活力。眼下，借助22家山西國企劃轉(zhuǎn)入國資運營公司的契機，汾酒集團改革再次被送來一波“神助攻”。在新一輪的大力改革下，汾酒勢必再次邁出市場化改革一大步。