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共克時艱,蘇酒恢復生產迎接“春天”
來源:《華夏酒報》  2020-03-04 10:17 作者:王惟強


江蘇省酒類行業協會常務副會長兼秘書長王建英

“復工不易,復產難,當下企業復工復產更像是一場新的戰疫。”江蘇省酒類行業協會常務副會長兼秘書長王建英在接受《華夏酒報》記者采訪時說。經過艱苦努力,如今新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控形勢正在朝積極向好的態勢轉變,取得了階段性成果。但是,“疫情防控這根弦不能松,經濟社會發展的各項工作要抓緊”。眼下,在打好打贏這場疫情防控戰的同時,江蘇省酒業戰線 110萬干部職工和全國人民一道,日夜堅守在疫情防控一線,為堅決打贏疫情防控戰貢獻著自己的力量。

疫情就是命令,防控就是責任

14億守望相助的中華民族同胞,面對無情的病毒,一方有難,八方支援,萬眾一心,共克時艱,譜寫出一曲曲人間大愛的贊歌。在這場沒有硝煙的戰役中,江蘇酒業戰線110萬員工上下一心,在全力做好自身防控疫情蔓延的同時,積極行動起來,通過捐款捐物等形式馳援疫情防控一線,助力打贏這場疫情防控戰,充分彰顯了名酒企業、骨干企業的歷史使命,也傳遞著蘇酒人的責任與擔當,大愛與溫暖。

江蘇省酒類行業協會第一時間向全省酒業發出了倡議書,號召廣大企業積極行動起來,全力支持武漢,支持企業駐地疫情防控工作,同時做好自身企業和員工的疫情防控。

倡議書發出后,全省酒類行業企業積極響應,不少企業快速成立了防控領導小組和具體工作班子,嚴格按照黨中央防控指導精神和屬地政府的統一安排部署,聯防聯控,群防群治,分類排查,動態管理。江蘇省酒類企業第一時間行動起來,保障物資供應、協助防控隔離、主動捐款捐物,積極為疫情防控貢獻力量,用實際行動彰顯新時代江蘇省優秀酒業企業的良好形象,詮釋著江蘇酒業義利兼顧、以義為先的大愛和擔當,堅決打贏這場疫情阻擊戰。更多企業利用公眾號、微信群,建立全天候24小時報告制度,多舉措嚴控疫情蔓延。

匯聚八方力量,馳援抗疫一線
 


 

1月29日,蘇酒集團(洋河股份)宣布捐贈2200萬元用于支援新冠肺炎疫情防控,彰顯了大企業的責任和擔當;在口罩貨源極其緊張的情況下,通過網絡采購,多方籌措,購買防疫抗疫物資,緊急馳援疫情一線,為奮戰在一線的抗疫工作者提供健康支援。

連日來,今世緣酒業愛心如潮。在捐贈人民幣1000萬元之后,2月3日,今世緣酒業公司黨委向全體黨員干部、廣大員工發出捐款倡議,截至2月4日,共收到3449名干部員工的愛心捐款共計364230元。還有百余名員工通過網絡公益平臺主動捐款、捐物,為抗擊疫情貢獻力量。

1月31日,湯溝兩相和酒業向連云港市慈善總會捐贈善款200萬元,專項用于連云港市疫情防控工作,為打贏防控阻擊戰做出了貢獻,為全社會共同參與疫情防控樹立了榜樣。

除行業頭部企業外,江蘇蘇糖糖酒食品有限公司、江蘇唯真中外名煙名酒有限公司、江蘇春意商貿有限公司、溧陽市第一糖酒有限公司、江陰市蘇糖煙酒銷售有限公司等數10家中小企業也以有限的財力,踴躍捐款捐物,助力抗擊疫情。同時,徐州、興化、高郵等各地市酒協也積極組織酒企捐款捐物,馳援一線抗疫。

截至3月3日,據不完全統計,江蘇全行業已累計捐贈人民幣4028萬元、消毒液2萬公斤、消毒酒精0.75萬公斤、第一批口罩10.7萬只,第二批增加捐贈價值109萬元醫用物資,還有大量的醫用物資以及牛奶、方便面、火腿腸等大量防控一線應急食品。

江蘇酒企絕大部分是民營企業,以中小企業居多。不少企業家表示,今天民營企業能得到又快又好的發展,要真誠感謝黨、政府和人民群眾的大力支持。因此,江蘇酒業一直懷著回饋社會、造福人民的感恩思想,積極投身社會公益事業,將其作為企業重要責任和長期事業。

有序復工復產,確保萬無一失

習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上強調,經濟社會是一個動態循環系統,不能長時間停擺。在確保疫情防控到位的前提下,逐步推動企事業單位復工復產,在科學防控的前提下恢復正常生活秩序,努力把疫情的影響降到最低,加速企業經濟發展,爭取把損失補回來。目前,蘇酒企業已有部分大中型生產、流通經銷企業復工復產,蘇酒集團(洋河股份)、今世緣、湯溝兩相和、乾隆江南、御珍酒業等生產企業和蘇糖糖酒、朗斐以及部分名煙名酒店已先后陸續開工。

受疫情影響,復工企業每一名上崗人員入廠“測體溫、戴口罩、體表消毒、信息核對”成了上班前的標準動作。各大企業克服額溫槍、口罩、消毒液等疫情防控物資短缺,購買困難的現狀,加大網上采購力度,克服一切困難,保證員工的健康安全,確保萬無一失。

              
 

蘇酒集團(洋河股份)第一時間成立疫情防控工作領導小組,對疫情防控工作進行部署安排、細化落實,2月10日,又對三大基地復工防疫工作方案進行了逐一研討,圍繞釀酒生產、包裝生產、人員防控、用餐管理,制定了多份詳細的疫情防控工作方案、應急工作預案和復工計劃安排。同時,圍繞“一個工作平臺、一張通行證、一張登記表、一把測溫儀、一套防護用品、一個消毒工具、一天一消毒、一輛應急車輛、一本臺賬資料、一日一報告”強化具體防控,并制定了《蘇酒集團(洋河股份)疫情防控期間員工行為規范》。蘇酒集團(洋河股份)黨委書記、董事長王耀表示,作為宿遷市的龍頭企業,大企業應有大擔當,他們有信心、有決心打贏這場疫情防控的阻擊戰、攻堅戰、整體戰,保證生產經營順利進行。

兵馬未動,培訓先行。2月6日,一次別開生面的廠商銷售團隊線上業務培訓在今世緣酒業全面啟動,吸引了經銷商團隊4000余人在線學習。與此同時,廠家近1000名營銷人員劃分成37個學習小組,通過視頻會議等方式開展學習培訓。按照“線上線下相結合,廠家商家相結合,務實務虛相結合”的精神,籌劃培訓方案,創新培訓方式,組織線上學習賬號注冊,建立線上培訓交流微信群,編制《線上培訓操作手冊》,制定培訓考核辦法。

今世緣酒業黨委書記、董事長、總經理周素明認為,疫情沖擊下的白酒行業分化加快,競爭將更加殘酷。對廠商營銷團隊的培訓,不僅是應對疫情的具體行動,也是厚積薄發的著力點。工作環境有差異,責任不變,節奏不減,越在困難時期,越要理性爭取主動,打有準備之仗。為有效落實各項防控工作要求,釀酒中心制定復工生產質量安全防護實施方案,制定復工復產疫情防控實施細則,以“細上加細”的方案、“嚴上加嚴”的措施開展復工生產組織工作。今世緣公司組織采購消毒用品、防護工具及物品。對所有車間員工的健康及行程情況登記復核,簽署防控承諾書。克服困難,積極聯系釀酒原輔材料的供應,做好防控保障。建立日常測溫、清潔、消毒、通風監測機制。按班組對所有人員進行體溫測量,確保在健康狀態下作業。生產作業開始前,對場地設備、控制裝置、工具以及員工浴室、衛生間、值班室等進行全面消毒。改造餐桌,員工自帶餐具,分散就餐。利用員工微信群宣傳疫情防控知識,同時引導員工及其身邊同事親屬了解掌握防控知識。釀酒中心、車間、班組形成三級聯控巡查機制,釀酒中心做好復工人員每日健康情況檢測,各車間做好生產區域防控措施落實情況的巡檢、抽檢,班組互相監督,確保疫情防控、釀酒生產兩手抓、兩不誤。

王建英表示,在調研中,江蘇省酒類行業協會發現復工后特別是大量的專賣店額溫槍、口罩、消毒液等疫情防控物資短缺,購買困難;交通運輸不暢通,外地員工上班受阻,工人流失,招工困難;流通經銷企業大部分是非公有制企業,其辦公、商鋪的租金問題難以享受政府有關減免政策;一些大型招商活動無法如期舉辦。

因此,江蘇省酒類行業協會已向江蘇省工商聯和政府有關部門遞交了書面報告,提出來7條建議:1.給予企業信貸支持,降低融資成本,簡化流程,便捷服務;2.給予企業稅費減負(如房產稅、土地使用稅等)延期繳納稅款;3.希望政府關于國有企業房租減免政策加快落實,同時能考慮非公有制企業的房租減免問題,共渡難關;4.提供資金優扶力度,幫助中小企業渡過難關;5.疫情之后,建議出臺一些鼓勵商業活動的政策,刺激消費,促進經濟良性成長;6.建議人社、衛健部門協調當地醫療機構開展企業員工健康體檢優惠活動,建立員工健康檔案,保障員工身心健康;7.對國家、省政府已明確的支持政策要盡快明確實施細則或對接辦法,以便盡快到位。

“總之,新型冠狀病毒肺炎疫情的爆發給酒業造成了巨大沖擊。但是,只要我們提振信心,練好內功,團結一心,共克時艱,就能科學恢復生產。從中長期來看,酒業向好發展的趨勢不會改變。我們相信,沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不能到來。”王建英說。

編輯:趙果
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