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8月18日，“中國酒業活態文化高峰論壇暨中國酒業協會文化工作委員會年會”于汾酒集團酒都賓館信義堂舉行，此次論壇以“品牌為本，活態為魂”為主題，全方位、多角度、立體化回答了“什么是活態文化、為什么要發展活態文化、怎么建設活態文化”三個根本性課題，描繪了中國酒業活態文化建設的總趨勢，指出了未來的發展方向，取得了預期效果。

活態文化，是引領中國酒業走向世界的一面旗幟，數千年來生生不息，并且不斷發揚光大。汾酒集團黨委書記、董事長袁清茂表示，汾酒集團是中國酒業活態文化忠實的的倡導者、推動者和踐行者，也是率先把活態文化作為發展戰略的企業之一，汾酒的活態文化，對于中國酒類行業來說，具有標桿意義。

習近平總書記指出，中華民族在幾千年歷史中創造和延續的中華優秀傳統文化，是中華民族的根和魂。中國酒業活態文化，就是中華優秀傳統文化的重要組成部分。其關鍵在于創造和延續，核心在于活化和發展。

提到活態酒文化建設的基本邏輯，袁清茂董事長指出，中國酒業活態文化的基本邏輯就是，以企業文化創新為要、理論為綱、戰略為本、實踐為基，將文化資源轉化為文化軟實力。

活態文化建設，要求我們更加深層次地思考和推進中國酒業傳統文化的深挖活化，更加深層次地思考和推進基于優秀傳統的“三重表達”（即以歷史傳承、匠心精神與技藝品質為重點的價值表達，把員工的自豪感轉化為消費者美譽度的情感表達，結合時代講好文化故事的時代表達），更加深層次地思考和推進酒業文化成果與現代傳播技術的結合，以具有時代氣息和民族特色的文化成果，確立中國酒類品牌的現代形象。

對于一個企業來講，把文化資源轉化為文化軟實力，核心靠員工，成敗靠干部。培養具備“開放思維、科學思維、大眾思維、創意思維、無界思維、共情思維”的干部職工團隊，是企業活態酒文化建設的保證。

為此，袁清茂董事長提出了以開放思維豐富活態酒文化、以科學思維解釋活態酒文化、以大眾思維引領活態酒文化、以創新思維賦新活態酒文化、以無界思維延展活態酒文化、以共情思維升華活態文化，對“人”的六大要求。

談及對中國酒業活態文化建設的思考，袁清茂董事長用一句話總結：活態思維的人，做活態文化的事，成就活躍的美酒品牌，打造強大的企業文化軟實力。而如何落地活態文化建設，袁清茂董事長則提出了六個關鍵。

01 強化文化認知

中國酒有著輝煌的發展歷史和高光時刻，各個酒企也有著自己獨具特色的文化遺產，這其中就包括了博大精深的非物質文化遺產和活態文化遺產。我們不僅要對各自企業的文化了然于胸，更要對中國傳統酒文化的精髓和內涵有一定的了解和感知，打好酒文化基本功，不斷強化文化認知，推動中國酒文化真正“傳起來”“活起來”“用起來”。

02 建立活態標準

中國酒業協會的成員單位，特別是白酒企業，要在酒協的組織和領導下聯合起來，共同完成中國酒業活態文化遺產團體標準的制訂，把企業標準作為規范活態文化建設的指針、衡量活態文化建設的標尺，讓標準成為酒企文化軟實力的支柱。

03 萃取優質內容

深厚的文化底蘊，必須轉化為當代消費者喜聞樂見的優質內容才有價值。要建立有利于優質內容產出的先進、靈活機制，讓中國酒業最深厚的文化寶藏源源不斷地輸出“吸引人、感染人、打動人、影響人”的新力作，達到文化認同、價值觀認同、品牌認同，形成企業、商家、消費者高度統一的文化共同體。

04 打造活態品牌

中國酒類企業，要通過持續舉辦各種酒業博覽會，不斷推出全新的大型文化傳播活動，創作文藝經典作品，打造文化活動品牌，讓收藏在博物館里的酒文物、活躍在酒遺產和保留在工匠手中的酒技藝、書寫在古籍里的酒文獻都活起來，火起來，靚起來！

05 增強話語體系

在信息爆炸的今天，能夠吸引消費者的注意力，已經成為最稀缺的資源。我們要以最科學、最具高性價比的方式獲取消費者注意力，通過多種方式，增強酒企話語體系的創造力、感召力、公信力，實現中國酒企文化的社會效益和商業利益最大化。

06 實現價值轉化

“品牌為本、活態為魂”，文化必須轉化為市場的認可，才有價值。活態文化的本質，是以消費者為中心，促進轉化為消費行為。因此，我們要建立標準化的課程、標準化的圖文、標準化的表達，讓酒企活態文化“進一線、進商家、進導購、進終端”，將文化底蘊持續不斷地轉化為品牌力量、品牌動能，把活態文化轉化為短期的銷售價值、長期的市場價值、永恒的品牌價值。